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Bansbach celebra su aniversario 80

                    Bansbach, es más que una empresa, es historia.Es parte de nuestra cultura. Don Juan Bansbach fue el pionero en el mundo de la música en Costa Rica. Werner y Stephan Bansbach, los líderes de esta organización celebran nada menos que […]


Hombre tocando mapa virtual. Lexitec, Servicios Lingüísticos y de Localización

Los retos del Crecimiento Empresarial ¿Qué debemos hacer?

¿Alguno de estos escenarios le es conocido? Fuerte crecimiento en ventas, incrementando la participación de mercado, portafolio de productos muy amplio y complejo, nuevas operaciones en otros países, presión en la calidad del servicio al cliente. Crecimiento marginal en ventas, márgenes se están empezando a erosionar, utilidad cerca del punto […]


Factores para enfrentar el crecimiento: El recurso humano

Las empresas de hoy en día tienen que enfrentar los síntomas del crecimiento. Por ejemplo, quejas en el servicio al cliente, flujo de caja negativo, un portafolio de servicios cada día más amplio, complejo y difícil de administrar, los productos estrella ya no lo son, es decir, son menos rentables, […]

Recortar gastos o reducir costos

Estrategias para generar ahorros en costos

Estrategias para generar ahorros en costos

¿Cuál es la razón por la que algunas empresas no son exitosas en sus planes de reducción de costos y otras si lo son? ¿Qué define el resultado de un plan de generación ahorros en costos? La respuesta está en el enfoque o esquema utilizado para reducir costos empresariales. ¿Cuál […]


Evolución del “Back Office”

El “back office” (Finanzas, contabilidad, recursos humanos, tecnología, etc) de las empresas de hoy ha estado en constante evolución y cambio desde los años 70 al día de hoy. Durante los últimos 40 años las organizaciones han ido cambiando sus esquemas de manejo de su back office obedeciendo a necesidades […]

Hombre de negocios. Evolucion del Back-Office

Recortar gastos o reducir costos

¿Recortar gastos o reducir costos?

No es lo mismo recortar gastos, que reducir costos. Este es un tema de enfoque y de resultados. Para la mayoría de los empresarios, no existe diferencia, y es que lo más sencillo es recortar recursos. Cuando hay situaciones de crisis la tendencia de la gerencia es a recortar gastos. […]